A abordagem e experiência da equipe L+M em Design de Operações e Processos sem gordura “caiu como uma luva” na cultura São Cristóvão de Eficiência nos processos de atendimento. Os mais de 500 pacientes que diariamente atendemos no CIAS estão encantados; e a unidade confirmou seu importante papel na estratégia do GSC de gerir todo o fluxo de cuidados

O DESIGN do FUTURO nos surpreendeu na forma de apresentar coisas complexas com muita simplicidade. E as Lideranças de nossos Hospitais conseguiram projetar cenários de investimento e retorno com muito mais rapidez que usando os instrumentos convencionais de planejamento que não conectam tão claramente as propostas de mudanças do prédio com as de processos, tecnologias e capacitação do quadro de pessoal. 

Contar com a experiência e a alegria da incrível equipe da L+M tem dado aos Acionistas a segurança em cada passo da implantação do nosso Hospital Monporto e Rede de Atendimento Açores, aqui em Rio Grande, RS.

Empreender no Brasil e na “Terra dos Gigantes da Saúde”, como Lauro diz, é coisa para profissional.

Lauro e sua equipe tem nos guiado desde o Estudo de Viabilidade até agora, nesta fase de fiscalização do Contrato BTS.

E irão conosco até a montagem da Estrutura da Gestão para que a gente entregue o CUIDADO CERTO ao CUSTO CERTO.

“Cuidado com o orçamento e com a viabilidade técnica da execução são alguns dos atributos dos trabalhos que a L+M tem realizado para a FFM da USP como Projetista e Gestora de Implantação das transformações que temos realizado”

“A abordagem sistêmica e o profundo conhecimento da L+M sobre os protagonistas e regras de funcionamento do mercado da saúde nos mostraram os caminhos seguros para empreender na nossa realidade. O Estudo de Viabilidade foi uma ferramenta essencial para mostrar aos Investidores as oportunidades e os riscos de empreender”