“Cuidado com o orçamento e com a viabilidade técnica da execução são alguns dos atributos dos trabalhos que a L+M tem realizado para a FFM da USP como Projetista e Gestora de Implantação das transformações que temos realizado”

Escolhemos uma empresa para nos acompanhar em todos os passos da implantação do Hospital. Além da gestão da prestação de contas ao Agente Financeiro sobre os Custos de Investimentos que financiamos.

Também nos apoiou na Gestão de Implantação da USINA FOTOVOLTAICA, a 1ª do Brasil a suprir um Hospital inteiro. Economizaremos mais de R$ 1,5 milhão ao ano de Energia Elétrica.

O Projeto da Fundação Lia Maria Aguiar, cujos programas o IRSSL vai administrar para atender pessoas carentes em Campos do Jordão, é um excelente exemplo de integração entre desenho de programas de assistência na atenção básica a saúde e de detalhamento cuidadoso de processos. Os Programas e Processos estão traduzidos num layout que permitiu altíssima performance no dimensionamento de quadro de pessoal e nos níveis de eficiência operacional.

“Os conteúdos digitais e os games de avaliação de retenção foram a forma mais eficiente que encontramos para capacitar nossos 200 funcionários para melhoria de nossos processos e comportamentos.
Os principais focos foram Farmácia, Gestão de Leitos, Prescrição Médica e outras 4 dores. As histórias criadas pela Equipe da L+M e Marcelo Boeger foram desenhadas para nossa realidade.
O modelo de capacitação da L+M combinou diagnóstico prévio das dores no local, redesenho dos processos, palestras motivacionais e os conteúdos e games acessados via WEB.
O custo foi muito menor e a retenção muito maior que nossas outras experiências de treinamento.
A aferição de absorção é instantânea. Mas as próprias chefias tem que estar maduras para interpretar as notas, as vezes baixas, de suas equipes como oportunidades de melhorias”

Lauro e sua Equipe tem trabalhado para a Beneficência Portuguesa de São José do Rio Preto há mais de 25 anos.

Nós nos conhecemos quando ele ainda era um jovem Arquiteto Hospitalar. Foi evoluindo para transformar a L+M numa empresa de Consultoria que “põe a mão na massa”.

Lauro e sua equipe tem vivências práticas em todas as etapas da vida de uma organização de saúde: da concepção de uma melhoria – com “pé no chão” – a design de processos, projetos, orçamentos, controle de obras, instalação de tecnologias