Contar com a experiência e a alegria da incrível equipe da L+M tem dado aos Acionistas a segurança em cada passo da implantação do nosso Hospital Monporto e Rede de Atendimento Açores, aqui em Rio Grande, RS.
Empreender no Brasil e na “Terra dos Gigantes da Saúde”, como Lauro diz, é coisa para profissional.
Lauro e sua equipe tem nos guiado desde o Estudo de Viabilidade até agora, nesta fase de fiscalização do Contrato BTS.
E irão conosco até a montagem da Estrutura da Gestão para que a gente entregue o CUIDADO CERTO ao CUSTO CERTO.
O Projeto da Fundação Lia Maria Aguiar, cujos programas o IRSSL vai administrar para atender pessoas carentes em Campos do Jordão, é um excelente exemplo de integração entre desenho de programas de assistência na atenção básica a saúde e de detalhamento cuidadoso de processos. Os Programas e Processos estão traduzidos num layout que permitiu altíssima performance no dimensionamento de quadro de pessoal e nos níveis de eficiência operacional.
“A Consultoria da L+M tem nos permitido avaliar modelos novos de financiamento de investimentos, criando muito mais VALOR para ativos imobiliários que estavam sem utilização”
Escolhemos uma empresa para nos acompanhar em todos os passos da implantação do Hospital. Além da gestão da prestação de contas ao Agente Financeiro sobre os Custos de Investimentos que financiamos.
Também nos apoiou na Gestão de Implantação da USINA FOTOVOLTAICA, a 1ª do Brasil a suprir um Hospital inteiro. Economizaremos mais de R$ 1,5 milhão ao ano de Energia Elétrica.
Lauro e sua Equipe tem trabalhado para a Beneficência Portuguesa de São José do Rio Preto há mais de 25 anos.
Nós nos conhecemos quando ele ainda era um jovem Arquiteto Hospitalar. Foi evoluindo para transformar a L+M numa empresa de Consultoria que “põe a mão na massa”.
Lauro e sua equipe tem vivências práticas em todas as etapas da vida de uma organização de saúde: da concepção de uma melhoria – com “pé no chão” – a design de processos, projetos, orçamentos, controle de obras, instalação de tecnologias