Escolhemos uma empresa para nos acompanhar em todos os passos da implantação do Hospital. Além da gestão da prestação de contas ao Agente Financeiro sobre os Custos de Investimentos que financiamos.

Também nos apoiou na Gestão de Implantação da USINA FOTOVOLTAICA, a 1ª do Brasil a suprir um Hospital inteiro. Economizaremos mais de R$ 1,5 milhão ao ano de Energia Elétrica.

“Cuidado com o orçamento e com a viabilidade técnica da execução são alguns dos atributos dos trabalhos que a L+M tem realizado para a FFM da USP como Projetista e Gestora de Implantação das transformações que temos realizado”

“Os Instrumentos e o Mapa da L+M apoiaram nossa equipe na construção de um novo olhar sobre produtividade de enfermagem. Pudemos visualizar mais facilmente os impactos de incrementar o time de enfermeiros e reorganizar processos e papéis. O projeto de melhoria foi desenvolvido num prazo curto, apontando medidas bem práticas. Foi uma abordagem diferente do convencional e útil no caminho de melhoria contínua dos Hospitais São Lucas e Ribeirânia em Ribeirão Preto”

Lauro e sua equipe conhecem MUITO da dinâmica do Mercado da Saúde e das particularidades de Cidades “que estão fora do eixo praia e pizza como ele mesmo diz”…

Tem nos ajudado a planejar o crescimento com cuidado e mostrado os melhores caminhos para evitar riscos na jornada de implantação de nosso Novo CDI aqui em Sorriso, MT.

“O DESIGN do FUTURO foi um instrumento muito importante da Diretoria para demonstrar aos Cooperados, que são como Acionistas, as evidências que sustentaram nossas propostas de mudanças e projeções de investimentos x ROI – Retorno dos Investimentos.
Na Assembleia de Agosto de 2019, usando o instrumento da L+M, aprovamos R$ 20 milhões de Investimentos com Tempo de Retorno de menos de 5 anos”